賦能發(fā)展 聚力攀高 ——燎旺車燈舉辦華為項目制管理培訓
發(fā)布時間：
2024-10-22
近日，佛山照明控股子公司燎旺車燈在重慶生產(chǎn)基地舉辦“華為項目制管理專題培訓”，特邀華為專家團隊授課。佛山照明黨委委員、副總經(jīng)理，燎旺車燈黨總支書記、董事長陳煜參加培訓并講話。華為項目管理培訓產(chǎn)品總監(jiān)兼首席架構(gòu)師劉釗出席培訓會。
開班儀式上，陳煜表示，開展項目制管理對企業(yè)提升市場競爭力具有深遠意義。本次培訓旨在加快推動企業(yè)實現(xiàn)“五提升”：隊伍能力素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)動力提升、中高端客戶項目數(shù)量提升、研發(fā)轉(zhuǎn)化應(yīng)用率提升、項目盈利水平及公司毛利率提升。他強調(diào)，要堅持“利出一孔，力出一孔”，打破“部門墻”，將員工利益與項目盈虧掛鉤，降低項目成本，提高運營效率。全體學員要珍惜學習機會，充分汲取、消化知識養(yǎng)分，切實轉(zhuǎn)化運用到崗位實際工作中，為公司發(fā)展增添新動力。
培訓中，華為講師團隊報告了燎旺車燈項目管理現(xiàn)狀的調(diào)研結(jié)果，深入剖析存在的問題和不足。相關(guān)高級講師分別就華為項目制管理的核心理念、實踐方法及流程管理機制等進行詳細講解，帶領(lǐng)學員從企業(yè)一線管理的角度出發(fā)，深入探討了如何構(gòu)建高效的項目管理組織體系，實現(xiàn)一線與后方的緊密協(xié)同，確保一線能夠迅速響應(yīng)市場變化，并結(jié)合實際案例加深學員理解。通過講師授課、分組討論、提問解惑等形式，參訓學員提升了對華為項目制管理的認識。
本次培訓為燎旺車燈開展項目制管理的制度流程建設(shè)提供了有益參考，燎旺車燈將繼續(xù)加強與華為等高科技企業(yè)的合作與交流，積極探索實施項目制管理模式，強化“管理賦能”，為企業(yè)攀高躍升注入強勁動力，加快建設(shè)行業(yè)一流領(lǐng)軍企業(yè)。
燎旺車燈領(lǐng)導班子成員、中層管理人員及分子公司相關(guān)人員共90余人參加培訓。
